IVP parvient à clôturer son 18e fonds malgré des conditions de marché changeantes

La question de la succession au sein d’IVP est soulevée

Depuis quelques temps, la question de la succession au sein d’IVP, la société de capital-risque américaine, est sur toutes les lèvres. Les portraits de Reid Dennis, le fondateur de l’entreprise, s’exhibent fièrement dans les locaux, faisant écho à une réorganisation interne qui a vu d’anciens associés généraux se diriger vers des fonctions consultatives. Le rôle pivot de cordon ombilical entre l’ancienne et la nouvelle génération semble se confirmer.

IVP fait le choix de la prudence dans ses levées de fonds

Eric Liaw, associé général chez IVP, a tenu à clarifier la position du fonds sur une question cruciale : malgré le contexte favorable aux investisseurs, l’entreprise choisit délibérément la prudence en matière de levée de fonds. Le but ? Maintenir une cohérence d’approche vis-à-vis de leur stratégie d’investissements. Une telle volonté de modération contraste avec le comportement souvent adopté par d’autres entreprises de capital-risque.

L’expansion européenne d’IVP se dessine, avec Klarna dans le viseur

Autre sujet d’importance, la projection d’IVP sur le Vieux Continent se précise, avec notamment l’acquisition de parts dans Klarna, la société suédoise de paiement en ligne. Un choix stratégique non sans controverses : récemment, des désaccords ont surgi au sujet de la représentation au sein du conseil d’administration de Klarna. Cependant, Eric Liaw reste optimiste quant à la performance future de Klarna.

La difficulté d’investir dans les startups du secteur grand public, telles que le réseau social français BeReal, est aussi mise en exergue. Malgré les défis permanents liés à l’implantation et à la pérennité dans le marché, IVP garde cependant le cap.

Un changement de leadership et une réévaluation des valorisations des entreprises

Au sein de IVP, le changement de leadership en faveur de partenaires plus jeunes a été souligné, reflet d’une culture d’entreprise qui valorise les opportunités de croissance internes. En parallèle, Eric Liaw a évoqué le phénomène de réinitialisation des valorisations qui touche les entreprises en général. Il rappelle l’importance de croire au potentiel d’une entreprise, nonobstant les valorisations potentiellement élevées lors des levées de fonds.

Cependant, certains aspects fonctionnels de IVP restent opaques. Notamment, M. Liaw s’est abstenu de tout commentaire sur les aspects économiques liés aux rétributions des conseillers, tout en soulignant l’apport de leurs contributions à l’entreprise.

Enfin, notons que la structure managériale d’IVP se démarque par l’absence d’un partenaire gérant ou d’un CEO. Cela permet une transition plus fluide et une promotion plus souple des jeunes partenaires, pour une continuité sereine de l’institution.

FAQ:

1. Quelle est l’importance de la levée de fonds récente d’IVP pour Eric Liaw?

La levée de fonds récente d’IVP a été réalisée avec succès, malgré la période difficile, et a permis de récolter 1,6 milliard de dollars en engagements en capital.

2. Quels sont les défis de la succession chez IVP, notamment en ce qui concerne la présence des fondateurs et des investisseurs précédents?

Les défis de la succession chez IVP incluent la présence omniprésente des photos du fondateur Reid Dennis et des anciens partenaires, qui peuvent donner l’impression de limiter la place pour la génération actuelle.

3. Quelle est la position d’Eric Liaw sur le récent conflit entourant Klarna et le changement de représentants au sein de son conseil d’administration?

Eric Liaw, en tant qu’investisseur plus petit dans Klarna, ne participe pas activement aux discussions du conseil d’administration mais est enthousiaste quant aux performances commerciales de la société et souhaite que celle-ci se concentre sur son activité.

4. Quelle est l’expansion géographique d’IVP et la raison derrière le déménagement d’Eric Liaw à Londres?

IVP a étendu ses investissements en Europe depuis 2006 et a décidé de déménager à Londres il y a huit mois pour renforcer sa présence dans la région, suivant une stratégie d’investissement établie au fil des années.

5. Comment Eric Liaw perçoit-il l’environnement actuel des investissements en start-up et comment IVP navigue-t-elle à travers le « reset » des évaluations des entreprises?

Eric Liaw est conscient de l’environnement volatile des investissements en start-up mais souligne que les entreprises les plus prometteuses auront toujours des choix importants à faire en matière de levée de fonds, malgré les défis associés aux évaluations.