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L’industrie du jeu vidéo est dans une phase de transition, avec de nombreuses entreprises qui tentent de se positionner dans le marché naissant de la réalité virtuelle. Parmi ces entreprises, Sony se distingue avec sa PlayStation VR2, qui a été largement saluée comme une avancée technologique majeure dans le domaine de la réalité virtuelle. Cependant, Sony a récemment annoncé une pause dans la production de la PlayStation VR2, afin de tenter de réduire son inventaire invendu après avoir produit plus de deux millions d’unités du casque.
Les expéditions de la PlayStation VR2 ont diminué chaque trimestre depuis son lancement en février dernier, avec des données de l’IDC suggérant que le problème réside dans un manque de contenu pour le casque. En effet, la PSVR2 est compatible avec quelques jeux AAA tels que Horizon Call of the Mountain, Gran Turismo 7, et des entrées de la série Resident Evil, ainsi qu’avec des titres plus petits. Cependant, avec un prix de 549$, il coûte plus cher que la PS5 elle-même.
Les récentes licenciements chez Sony ont eu un impact sur les équipes travaillant sur les titres de réalité virtuelle, avec la fermeture du London Studio et des effets sur le studio Firesprite, le développeur derrière Horizon Call of the Mountain. Environ 900 employés de Sony, soit 8% de ses effectifs, devraient être touchés par les récentes licenciements.
Dans le même temps, Sony tente d’augmenter la quantité de contenu disponible pour la PSVR2 en testant le support PC, permettant aux joueurs d’accéder à des jeux supplémentaires sur PC. Il n’est pas encore clair à quel point le support du casque pour les titres PC sera répandu, mais le support est prévu pour plus tard cette année.
Bloomberg note que Meta et Apple ont rencontré des défis de contenu similaires avec leurs propres casques de réalité virtuelle. Les attentes élevées pour la PSVR2, compte tenu de son prix, peuvent être un facteur contributif à la baisse des expéditions.
En effet, la plupart des consommateurs s’attendent à un grand éventail de jeux et d’expériences immersives lorsqu’ils investissent dans un casque de réalité virtuelle coûteux. Cependant, le développement de ces jeux peut prendre du temps et nécessite un investissement important, ce qui peut rendre difficile pour les entreprises comme Sony de fournir une gamme complète de contenu dès le lancement.
La production de la PSVR2 a été mise en pause afin de résoudre le problème de l’inventaire invendu et du manque de contenu pour le casque. Cependant, il reste à voir si cette stratégie sera suffisante pour relancer les ventes de la PSVR2 et pour convaincre les consommateurs que le casque est un investissement qui en vaut la peine.
En fin de compte, le succès de la PlayStation VR2 dépendra de la capacité de Sony à créer et à obtenir du contenu attrayant pour le casque. Si Sony parvient à surmonter ces défis, la PSVR2 pourrait encore avoir un avenir brillant dans le monde de la réalité virtuelle.